શાર્ક ટેન્ક ઈન્ડિયાની ચોથી સીઝનમાં, તમે કંઈક એવું જોયું હશે જે શાર્ક ટેન્કના ઇતિહાસમાં ક્યારેય બન્યું નથી. પરંતુ શોના નિર્માતાઓએ તેમને રોક્યા. અહીં આપણે પ્રસ્તાવ વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ. વાસ્તવમાં, શાર્ક ટેન્ક ઈન્ડિયાની ચોથી સીઝનમાં દેખાયા સ્ટાર્ટઅપ બર્ગર બાના સહ-સ્થાપક, સેટ પર પિચ આપતી વખતે તેની ગર્લફ્રેન્ડ જાન્વી સિકારિયાને પ્રપોઝ કરવા માંગતા હતા, પરંતુ નિર્માતાઓએ તેમને આમ કરતા અટકાવ્યા.

એક મીડિયા હાઉસને ઇન્ટરવ્યુ આપતી વખતે, બર્ગર બેના સહ-સ્થાપક રોહન કશ્યપે ખુલાસો કર્યો કે તેઓ શોમાં તેમની ગર્લફ્રેન્ડ અને બિઝનેસ પાર્ટનર જાન્વી સિકારિયાને પ્રપોઝ કરવા માંગતા હતા.  રોહન બે વર્ષથી શાર્ક ટેન્ક જવાની રાહ જોઈ રહ્યો હતો. તેણે કહ્યું કે શોમાં તેનો અનુભવ ખૂબ જ અદ્ભુત હતો.

જ્યારે રોહન કશ્યપ શોમાં આવ્યો ત્યારે તે કેમેરા સામે ઘણો અસ્વસ્થ દેખાતો હતો, પરંતુ તેની ગર્લફ્રેન્ડ જાહ્નવી કેમેરાનો સામનો ખૂબ સારી રીતે કરી રહી હતી. કારણ કે જાહ્નવી અગાઉ રિયાલિટી ટીવી શો સ્પ્લિટ્સવિલામાં કેમેરાનો સામનો કરી ચૂકી છે, જેના કારણે તેનો આત્મવિશ્વાસ ઘણો વધી ગયો છે.

આ સ્ટાર્ટઅપ 2019 માં બે ભાઈ-બહેનો, રોહન કશ્યપ અને ઓજસ્વી કશ્યપ, બંને લુધિયાણાના રહેવાસીઓએ શરૂ કર્યું હતું. થોડા વર્ષો પછી, 2023 માં, કોલકાતાની જાન્વી સિકારિયા પણ કંપનીમાં સહ-સ્થાપક તરીકે જોડાઈ. જાન્વી પહેલા આ કંપનીની ગ્રાહક હતી, પરંતુ તેના બીજા ઓર્ડરમાં કંઈક ખોટું થયું અને તેને તેનો ઓર્ડર મળ્યો નહીં. આ પછી, જાહ્નવીએ કંપનીમાં ફોન કર્યો અને કોલ અટેન્ડ કરનાર ઇન્ટર્નને ઠપકો આપ્યો.

આ પછી, કંપનીના સ્થાપક રોહને પોતે તેમને ફોન કર્યો અને વચન આપ્યું કે તેમના જીવનભર, જ્યારે પણ તેઓ કંઈક ઓર્ડર કરશે, ત્યારે કંપની તેમને અલગથી કંઈક ખાસ આપશે. કંપનીએ ગ્રાહક સાથે જે રીતે વ્યવહાર કર્યો તે જાન્વીને ખરેખર ગમ્યું. આ પછી, જાહ્નવી અને રોહન વચ્ચે વાતચીત શરૂ થઈ, તેઓ મિત્ર બન્યા અને પછી મિત્રતા ધીમે ધીમે પ્રેમમાં ફેરવાઈ ગઈ.

આ કંપની ઇન્સ્ટાગ્રામ અને સોશિયલ મીડિયા પર ફેશન ટ્રેન્ડિંગ અનુસાર કપડાં બનાવે છે. કંપનીનો દાવો છે કે વિવિધ પ્રભાવકો તેમની વાયરલતામાં ઘણી મદદ કરે છે. કંપનીએ અત્યાર સુધીમાં 2.5 લાખથી વધુ ગ્રાહકોને ઉત્પાદનો વેચી દીધા છે. તેમની પાસે લગભગ 2.67 લાખ લોકોનો મજબૂત ઇન્સ્ટાગ્રામ સમુદાય છે.
રોહને 2017-18માં એક સોશિયલ મીડિયા એજન્સી પણ શરૂ કરી. થોડા સમય પછી, રોહને પાયલોટ પ્રોજેક્ટ તરીકે બર્ગર બે નામથી વ્યવસાય શરૂ કર્યો અને તે સારી રીતે ચાલવા લાગ્યો. રોહન કહે છે કે તેને બર્ગર ગમે છે, આ વિચારીને તેણે કંપનીનું નામ બર્ગર બે રાખ્યું. કંપનીની ફેક્ટરી લુધિયાણામાં છે. ચંદીગઢ અને ગુરુગ્રામમાં કન્ટેન્ટ ક્રિએશન હબ છે.

બધા સ્થાપકોને લોગો શૈલી ખરેખર સરસ લાગી. ત્યાં અમન પણ કેટલાક કપડાં ઉપાડ્યા જેનું પેકેજિંગ શેક જેવા બોક્સમાં હતું. તે કપડાંમાંથી કોફી અને સ્ટ્રોબેરી જેવી ગંધ આવતી હતી. સ્થાપકોનો દાવો છે કે આ કપડાં 20 વાર ધોવા પછી પણ તેમાં સુગંધ રહે છે. જ્યારે શો આવ્યો ત્યારે કંપની પાસે 6-7 લાખ રૂપિયાનું બેંક બેલેન્સ હતું. જાન્વી હાલમાં લગભગ 50 હજાર રૂપિયાનો પગાર કમાઈ રહી છે. જ્યારે રોહન અને ઓજસ્વીને 28,000 રૂપિયા પગાર મળી રહ્યો છે.

આ કંપનીએ 2019-20માં 15 લાખ રૂપિયાની કમાણી કરી. આગામી વર્ષે, આ આવક લગભગ 4 ગણી વધીને 56 લાખ રૂપિયા થઈ ગઈ. ૨૦૨૧-૨૨માં, કંપનીએ ૧.૬ કરોડ રૂપિયાનું વેચાણ કર્યું હતું, જે આગામી વર્ષે વધીને ૪.૬ કરોડ રૂપિયા થયું. ગયા વર્ષે એટલે કે 2023-24માં કંપનીની કમાણી 11.8 કરોડ રૂપિયા હતી. આ વર્ષે, કંપની કુલ ૧૫ કરોડ રૂપિયાની આવકનો અંદાજ લગાવી રહી છે અને નવેમ્બર સુધીમાં ૧૦ કરોડ રૂપિયાની કમાણી કરી ચૂકી છે.

2019 માં, તેના શરૂઆતના વર્ષોમાં, રોહને એક ભૂલ કરી જેના કારણે કંપની નાદારીમાંથી માંડ માંડ બચી ગઈ. તેમણે એક કંપનીને માત્ર 1 લાખ રૂપિયામાં 33 ટકા હિસ્સો આપ્યો હતો, જે એક વ્યૂહાત્મક ભાગીદાર પણ હતી. કંપનીનું કામ ફેક્ટરી અને ગુણવત્તા સંબંધિત તમામ કામ જોવાનું હતું, પરંતુ તેઓ તે કરી શક્યા નહીં. આખરે, રોહને કંપની પાસેથી ૩૦-૪૦ લાખ રૂપિયા લીધા, તેની માતા પાસેથી લગભગ ૨ કરોડ રૂપિયા અને પોતાની બચતમાંથી ૩૩ ટકા હિસ્સો ૩ કરોડ રૂપિયામાં પાછો ખરીદ્યો.

કંપનીના સ્થાપકોએ 40 કરોડ રૂપિયાના મૂલ્યાંકન પર 2.5 ટકા ઇક્વિટીના બદલામાં 1 કરોડ રૂપિયા માંગ્યા હતા. વિરાજ અને નમિતા શરૂઆતથી જ આ સોદામાંથી બહાર હતા. જ્યારે અનુપમ, કુણાલ અને અમનને બે-બે ઓફર આપી હતી. પહેલી ઓફર ૧૦ ટકા ઇક્વિટીના બદલામાં ૧ કરોડ રૂપિયાની હતી અને બીજી ઓફર ૨૦ ટકા ઇક્વિટીના બદલામાં ૨ કરોડ રૂપિયાની હતી. આખરે, અમન, અનુપમ અને કુણાલે મળીને 20 ટકા હિસ્સાના બદલામાં સ્થાપકોને 2 કરોડ રૂપિયા આપ્યા.