<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1793108690839422&ev=PageView&noscript=1" />
News of Monday, 6th July 2026

સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડ બેંકે ભારતમાં ૨૦ શાખાઓ બંધ કરી

શાખાઓની સંખ્‍યા ૧૦૦ થી ઘટાડીને ૮૦ કરી : બેંક ગ્રાહકોને એક જ ઉત્‍પાદનને બદલે વિવિધ ઉત્‍પાદનો અને સેવાઓ પૂરી પાડવા તરફ આગળ વધી રહી છે

મુંબઈ,તા.૦૬: બ્રિટિશ ધિરાણકર્તા સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડ બેંકે ગયા વર્ષે ભારતમાં તેની શાખાઓની સંખ્‍યા ૧૦૦ થી ઘટાડીને ૮૦ કરી છે. સૂત્રોએ જણાવ્‍યું હતું કે બેંક હવે સંપત્તિ વ્‍યવસ્‍થાપન જેવી સલાહકાર સેવાઓ પર ધ્‍યાન કેન્‍દ્રિત કરી રહી છે. આ હોવા છતાં, સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડ પાસે વિદેશી ધિરાણકર્તાઓમાં સૌથી મોટું શાખા નેટવર્ક છે જેમણે પેટાકંપની તરીકે કામ કરવાનો માર્ગ અપનાવ્‍યો નથી.

સૂત્રોના જણાવ્‍યા અનુસાર, બેંકે કેટલીક સંલગ્ન શાખાઓને એકીકૃત કરીને તેની હાજરી સુવ્‍યવસ્‍થિત કરી છે અને શહેરમાં સિગલ-યુઝ સ્‍થાનો ધરાવતી ઘણી શાખાઓ બંધ કરી દીધી છે. રસપ્રદ વાત એ છે કે સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડે શાખાઓ બંધ કર્યા પછી તેના શાખા લાઇસન્‍સ બેંકિગ નિયમનકારને સોંપ્‍યા નથી.

બેંકની નજીકના એક સૂત્રએ જણાવ્‍યું હતું કે, કેટલીક શાખાઓ બંધ કરવામાં આવી છે. અમે લાઇસન્‍સની સમીક્ષા કરી રહ્યા છીએ કે શું તેનો ઉપયોગ અન્‍યત્ર થઈ શકે છે.

સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડે જણાવ્‍યું હતું કે બેંક ભારતમાં તેના એસેટ મેનેજમેન્‍ટ અને સમૃદ્ધ ક્‍લાયન્‍ટ સેગમેન્‍ટ્‍સ પર ધ્‍યાન કેન્‍દ્રિત કરી રહી છે અને તેમાં સુધારો કરી રહી છે. બદલાતા વાતાવરણ અને ગ્રાહક જરૂરિયાતોને ધ્‍યાનમાં રાખીને, બેંક સિગલ-પ્રોડક્‍ટ અભિગમથી મલ્‍ટિ-પ્રોડક્‍ટ અભિગમ તરફ આગળ વધી રહી છે.

બેંકે કહ્યું, આ વ્‍યૂહરચનામાં હાલની શાખાઓને સ્‍થાનાંતરિત કરવા અથવા મર્જ કરવા માટે યોગ્‍યતાનું મૂલ્‍યાંકન કરવાનો પણ સમાવેશ થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, અમે હાલની શાખાઓમાં પ્રાથમિકતા કેન્‍દ્ર નેટવર્કનું વિસ્‍તરણ કરી રહ્યા છીએ. આ સંખ્‍યા ૨૦૨૬ ના અંત સુધીમાં વર્તમાન ૨૦ થી વધીને આશરે ૩૦ થશે.

બેંકે એક નિવેદનમાં જણાવ્‍યું હતું કે, અમે સંપત્તિ, લ્‍પ્‍ચ્‍ અને સમૃદ્ધ ગ્રાહકો માટે અમારા બેંકિગ વ્‍યવસાયને વધારવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ. અમે હાલની શાખાઓમાં મોટા પ્રાથમિક બેંકિગ કેન્‍દ્રો ખોલવા, ટેકનોલોજીનો લાભ લેવા અને અમારા ગ્રાહકોને વૈશ્વિક પરિપ્રેક્ષ્ય અને એક અલગ અનુભવ પ્રદાન કરવા માટે સંબંધ સંચાલકોની સંખ્‍યામાં વધારો કરવા માટે રોકાણ કરવાનું ચાલુ રાખીશું.

છેલ્‍લા કેટલાક વર્ષોમાં, સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડ તેના ભારતીય કામગીરીને લગતી સંપત્તિઓ વેચી રહી છે. પ્રથમ, તેણે કોટક મહિન્‍દ્રા બેંકને તેનો વ્‍યક્‍તિગત લોન વ્‍યવસાય વેચી દીધો. આ સોદામાં સ્‍ટાન્‍ડર્ડ એસેટ્‍સ હેઠળ આશરે રૂ.૪,૧૦૦ કરોડની બાકી લોનનો સમાવેશ થતો હતો. આ વર્ષે એપ્રિલમાં, સ્‍ટાન્‍ડર્ડ ચાર્ટર્ડે ફેડરલ બેંકને ૪૫૦,૦૦૦ કાર્ડ ગ્રાહકો વેચવાનો નિર્ણય લીધો હતો.

જોકે, વિદેશી ધિરાણકર્તા કાર્ડ વ્‍યવસાયમાંથી સંપૂર્ણપણે બહાર નીકળી શક્‍યો નથી, કારણ કે તેની પાસે હજુ પણ મલ્‍ટિ-પ્રોડક્‍ટ સંબંધોમાં ૧૫૦,૦૦૦ થી ૨૫૦,૦૦૦ કાર્ડ છે. આ સોદો આગામી ૩-૬ મહિનામાં પૂર્ણ થવાની અપેક્ષા છે.

છેલ્‍લા કેટલાક વર્ષોમાં, મોર્ટગેજ અને અસુરક્ષિત લોન જેવા ક્ષેત્રોમાં સ્‍થાનિક બેંકો તરફથી સખત સ્‍પર્ધા વચ્‍ચે શાખા નેટવર્ક દ્વારા કાર્યરત ઘણા વિદેશી ધિરાણકર્તાઓએ ગ્રાહક વ્‍યવસાયમાંથી બહાર નીકળવાનો નિર્ણય લીધો છે. ૨૦૨૩ માં, સિટીએ તેનો ભારતીય ગ્રાહક વ્‍યવસાય, જેમાં ગ્રાહક લોન, ક્રેડિટ કાર્ડ, રિટેલ બેંકિગ અને સંપત્તિ વ્‍યવસ્‍થાપનનો સમાવેશ થાય છે, એક્‍સિસ બેંકને રૂ.૧૧,૬૦૩ કરોડમાં વેચી દીધો.

ગયા મહિને, ડોઇશ બેંકે તેનો રિટેલ બેંકિગ, ઉચ્‍ચ-સ્‍તરીય ગ્રાહકો માટે ખાનગી બેંકિગ અને ભારતમાં સંપત્તિ વ્‍યવસ્‍થાપન વ્‍યવસાય કોટક મહિન્‍દ્રા બેંકને રૂ.૨૮૨ કરોડમાં વેચવાનો નિર્ણય લીધો.

જ્‍યારે ઘણા વિદેશી ધિરાણકર્તાઓ ભારતમાં તેમની કામગીરી બંધ કરી રહ્યા છે, ત્‍યારે HSBC એ ૨૦૨૫ માં એક અલગ અભિગમ અપનાવ્‍યો. તેણે અમૃતસર, ભોપાલ, ભુવનેશ્વર, નવી મુંબઈ અને તિરુવનંતપુરમ જેવા મુખ્‍ય શહેરોમાં તેની હાલની ૨૬ શાખાઓ ઉપરાંત ૨૦ નવી શાખાઓ ખોલવાનો નિર્ણય લીધો. ૨૦૧૬ ની શરૂઆતમાં, તેણે ભારતમાં તેની શાખાઓની સંખ્‍યા ૫૦ થી ઘટાડીને ૨૬ કરી દીધી હતી. 

(9:59 AM IST)